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Consulenza strategica AI

Affianchiamo CEO, CTO e direzioni operative nella definizione di una strategia AI realistica: dove ha senso investire, quali casi d'uso prioritizzare, quanto costa, quanto rende. Senza hype e senza vendor lock-in.

Roadmap strategica per integrare l'AI nel tuo business, dalla valutazione iniziale al piano di adozione.

Casi d'uso

  • PMI che valutano il primo investimento AI
  • Grandi gruppi con iniziative AI frammentate
  • Aziende sotto pressione competitiva da nuovi player
  • Conformità EU AI Act per settori regolamentati
  • Due diligence AI in operazioni M&A

Vantaggi misurabili

  • Decisioni informate, niente investimenti sbagliati
  • Roadmap concreta con milestone chiari
  • Team interno autonomo nel medio termine
  • Visione condivisa tra business e tech

Dettagli tecnici

Audit iniziale

  • Mappatura processi e fonti dati
  • Maturity assessment AI/Data
  • Gap analysis tecnologica
  • Survey stakeholder interni

Strategia

  • Workshop di ideazione casi d'uso
  • Prioritizzazione con matrice impatto/sforzo
  • Stima costi e ROI per use case
  • Roadmap 12-24 mesi

Governance

  • Policy AI ethics e responsible AI
  • Compliance EU AI Act + GDPR
  • Modello di data governance
  • Definizione KPI e dashboard executive

Formazione

  • Executive briefing C-level
  • Workshop tecnici per dev team
  • Programma di upskilling 360°
  • Community of practice interna

Come si svolge il percorso di consulenza

  1. Discovery — Interviste alle persone che eseguono il processo, non solo a chi lo descrive, e raccolta dei dati realmente disponibili.
  2. Mappatura delle opportunità — Ogni candidato viene valutato su frequenza, costo dell'errore, qualità dei dati e complessità dell'integrazione.
  3. Roadmap — Ordiniamo gli interventi per rapporto tra impatto e attrito organizzativo, indicando anche ciò che conviene non fare.
  4. Pilota — Un caso d'uso circoscritto, con metriche concordate prima dell'avvio e criteri espliciti di successo o abbandono.
  5. Scale — Estensione ai casi adiacenti solo dopo che il pilota ha prodotto numeri verificabili.

Consegniamo mappa dei processi, valutazione dei casi d'uso, roadmap motivata e stima dell'impegno per ciascun intervento.

Come si lavora con noi

Chi analizza il processo è la stessa squadra che sviluppa e manutiene: product, engineering, integrazione con i sistemi in uso, governance delle decisioni automatiche e presidio dopo il rilascio.

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FAQ

Quanto dura un percorso di consulenza?

Dipende dall'ampiezza del perimetro e dalla disponibilità delle persone da intervistare. Concordiamo la durata dopo il primo incontro, insieme agli output attesi di ogni fase.

Lavorate anche con PMI?

Sì. La metodologia scala dall'azienda da 10 persone al gruppo enterprise. Il valore cambia, l'approccio resta rigoroso.

Mi proponete sempre i vostri tool?

No. Siamo vendor-neutral: raccomandiamo build vs buy in base al tuo contesto, non al nostro fatturato.